ЧП в хозяйстве энергетиков повлекло за собой массовый сбой в работе систем водоснабжения, очередное падение давления и как следствие – образование новых протечек на уже критично изношенных трубах. И так по кругу. Без всяких скидок на время суток и выходные аварийные бригады продолжают устранять последствия аварий до сих пор. Но мы сейчас не об этом.
Как бы там ни было, сфера жилищно-коммунального хозяйства даёт нам темы и для позитивных публикаций. К тому же появился хороший повод встретиться с работниками известного в Ржеве предприятия благоустройства, в частности, отвечающего за самый трудный участок отрасли – содержание МКД, от которых фактически отказались все управляющие компании.
Директор МАУ «Благоустройство Ржева» Илья Горохов выкроить время для полноценного интервью, увы, не смог. Почему – читайте выше. Во всех районах города, где происходят аварийные ситуации, Илья Николаевич считает необходимым присутствовать лично. В итоге нам пришлось общаться по телефону.
НА НОВОМ НАПРАВЛЕНИИ
Оксана Чебыкина пришла к нам несколько позже – на должность руководителя отдела, которая тогда была вакантной. Казалось бы, это совсем не женская работа. Но, имея хороший опыт руководства в сфере ЖКХ, Оксана Владимировна быстро вникла в многозадачность этой непростой должности. Не случайно общим решением коллектива предприятия её кандидатура была представлена к награждению в одной из номинаций (всего их семь) премией губернатора Тверской области.
В этом году на награду претендовали 28 участников. Учитывались стаж работы в отрасли, внедрение специалистами новых технологий и их рационализаторские предложения, повышение профессионального уровня, общественная активность, обучение молодых работников, соблюдение правил охраны труда и другие показатели.
«РАБОЧЕЕ МЕСТО»… ПРОБЛЕМНЫЕ МКД
Практически все они – двух-трёхэтажные МКД середины прошлого века, за обслуживание которых не берётся ни одна управляющая компания. Поскольку из-за возраста, состояния и малого числа жителей содержать их без драконовского тарифа попросту невозможно. Сегодня они находятся на так называемом «непосредственном управлении» – договор на их «аварийное» обслуживание с минимальным социальным тарифом в 6 рублей жители заключают с социально ориентированным предприятием сроком на один год.
Раз в год лот с этими домами выставляют на конкурс, по итогам которого за их обслуживание может взяться любая УК. Но проходит время, желающих не находится, и конкурс признают не состоявшимся, а дома вновь получают прежний статус. И проблемы каждого такого МКД Оксане Владимировне хорошо известны.
– В среду будем работать в центре, обследовать дом № ¼ на Советской площади. Если хотите – подъезжайте, – предложила она.
Разумеется, я согласился. И был крайне удивлён тем, что увидел: трёхэтажный красавец-дом в центре города времён сталинской застройки, не так давно переживший капитальный ремонт, тоже относится к разряду МКД, с которыми никто не хочет связываться. Да-да, это тот самый дом, куда за пиццей съезжается чуть ли не половина Ржева. Это я к тому, что вот так мы знаем проблемы своего города и друг друга.
Двух барышень с рулеткой и блокнотами я застал во дворе. Объяснение происходящему Оксана давала, не отрываясь от записей и замеров цоколя, съёмок на телефон разрушенного входа в подвал и проплешины на стене дома.
– Сегодня, согласно тарифу и договору, мы должны проводить здесь работы только в случае аварийной ситуации. Но вы сами видите, что происходит! Сроки гарантии по капитальному ремонту давно истекли, а дом в центре города ветшает на глазах. До холодов мы капитально отремонтировали отмостку, точнее сделали новую.
Теперь готовим сметную документацию на ремонт цоколя и разрушившихся входов в подвальные помещения. Планируем косметический ремонт стен, но только когда станет тепло, а сейчас температуры уже минусовые. Такими работами не каждая УК занимается, а нам приходится. Ничего не делать нельзя: упустишь сроки ремонта – и дом начнёт разрушаться до состояния, когда ремонтировать уже будет нечего…
Поскольку холод пробирал до костей, я уговорил Оксану Владимировну погреться в маленькой тихой кофейне, что рядом с памятником «Пушка». Правда, и там говорить пришлось урывками: начальнику отдела постоянно звонили, и она с головой погружалась в документы из рабочей папки, чтобы кому-то продиктовать цифры, назвать сроки, уточнить время начала работ…
НА ПУТИ К ПРИЗВАНИЮ
Ни о каких увлечениях или занятиях спортом и речи не было. В семье из трёх детей я – средняя, и так повелось, что по умолчанию присматривала за младшим братом. А «спорта» мне и в рамках хлопот по хозяйству хватало! Без своего огорода не выжили бы. Даже с азами бухгалтерского образования, полученного в колледже, работу было не найти…
Перебивалась временными работами вместо ушедших в декрет экономистов и бухгалтеров, продолжала учиться уже на практике. Вышла замуж по любви за парня из Великого Устюга. Сотрудник «Лентрансгаза», он находился в Ржеве в длительной командировке. В 2008-м устроилась на ПАО «Электромеханика» – начальником отдела учёта кадров и статистики. Это был ещё один важный пласт знаний по организации и учёту. На режимном предприятии с опозданиями было очень строго, а добираться из Хорошева на другой конец города – трудно. В ожидании рождения второй дочери пришлось уволиться…
НА НИВЕ УПРАВЛЕНИЯ МКД
Даже не верится, что так быстро и незаметно промелькнули годы! Старшей дочери – уже 20. Я – постоянно на работе. Все наши дома, их историю, жильцов и проблемы отлично знаю. Есть такие МКД, где из 16 квартир жилые – только половина. И как их бросить? А людей куда? Когда меня выдвинули на премию, я очень сомневалась, что достойна, но Илья Николаевич по пунктам убедил меня, что подхожу по всем.
Со стажем работы в отрасли – всё понятно, повышение профессионального уровня – тоже. Новым сотрудникам помогаю узнать специфику нашей работы, делюсь знаниями и опытом.
Ну, а как без общественной активности – участия в собраниях жителей, в решении проблем на месте, когда приезжаешь на осмотр, в организации выборов. В период ограничений при короновирусе пришлось доставлять пенсионерам с/п «Хорошево» коробки с продуктами…
– Оксана Владимировна, а собственно премия в чём выразилась? – интересуюсь на прощание.
– Пока только в моральной поддержке коллектива. И Илья Николаевич доволен, что я ни разу не подвела его за все годы совместной работы. Оправдать доверие тех, кто в тебя поверил, – это уже немало!
– Ну, что ж, благодарю вас за беседу и поздравляю с заслуженной наградой! От всей души желаю спокойных праздников – вам, а значит, и жильцам ваших домов!
Андрей Онищук.
Фото автора.
