– Я нисколько не жалею, что мы сегодня отдаём приоритет красоте. Проектанты в своё время предлагали нам сделать ограждение из профлиста и покрасить его масляной краской. И как бы всё это выглядело? Крайне удручающе! Так что – стёкла будем менять, пока не перестанут бить. Ведь проблемы с высаженными в центре города розами мы преодолели: в первый год вообще все кусты выкопали, во второй – часть переломали, часть унесли, на третий – перестали. Такого рода проявления просто надо перерасти! А вообще, хочу сказать самое главное: благоустроить округ можно, а вот сделать его комфортным с точки зрения социального климата – это история не одного десятилетия…
ВПЕРЁД, В БУДУЩЕЕ!
– Как вы думаете, когда про Ржев и округ в целом скажут, что он идеален в плане благоустройства, настоящий «город-сад»!
– Боюсь, от меня это уже не будет зависеть. Безусловно, долг своей малой родине я отдам, но провести несколько сроков на должности главы не собираюсь – всегда нужна свежая кровь, чтобы и глаз не замылился, и желание было создавать что-то новое. Я глубоко убеждён, что должна существовать ротация, в команду администрации должны приходить молодые, смелые и амбициозные люди, которые продолжат наше дело с новыми силами.
– Даже чисто гипотетически не можете предположить, когда мы преодолеем все свои основные проблемы?
– По крайней мере, Ржев уже преодолел свою самую большую проблему – смог участвовать во всех программах, который предлагает малым городам область и Федерация. То есть, мы разогнали эту машину, а дальше – уже дело техники. Посмотрите, сколько задач мы решили в 2024-м только по школьным и дошкольным учреждениям (финансирование на эти цели впервые составило 100 млн рублей), в 2025-м – вообще просто взрыв активности! Крыши, окна, теплотрассы, внутренние помещение – мы участвуем во всех доступных программах.
Плюс меняется экономика города – мы привлекаем инвесторов, регистрируем новые адреса юрлиц, увеличиваем количество рабочих мест, создаём благоустроенные общественные пространства и учимся их обслуживать. Даже сознание людей поменяли в лучшую сторону, сделав Ржев привлекательным для жизни. Немало случаев, когда люди приезжают в город на время и остаются навсегда.
Это говорит о том, что мы свой самый болевой рубеж успешно прошли. Вспомните 300 МКД без обслуживания, обанкротившиеся УК, скандалы с пропавшими средствами, собранными с жителей за услуги ЖКХ. Или, например, ДЕЗ, который не мог участвовать ни в каких конкурсах, а сегодня строит новый водозабор. И таких примеров масса. Задача администрации – организовать все эти процессы, подобрать команду, найти средства и инструменты для реализации конкретных проектов, а затем проконтролировать качество. Так что главные победы, я думаю, у нас ещё впереди.
– Благодарю вас за интервью.
Ирина ПЕТРОВА.
Фото из личного архива.
