Сельские детские сады в последнее время вызывают двойственное чувство. С одной стороны, можно порадоваться, глядя на то, как они благоустраиваются, насыщаются современным оборудованием. Но с другой, грустно видеть, как мало детей в этих красивых и добротных дошкольных учреждениях. Так, в Ржевском районе осталось всего шесть детских садов, три из них считаются большими – в Хорошеве, Есинке и Победе. Остальные три, в том числе в Плешках, являются маленькими. В первую очередь, из-за небольшого количества малышей, которые их посещают. Всемерное развитие русской деревни способно изменить ситуацию, но здесь уже требуются меры государственного масштаба. А пока в небольшой детский сад привозят ребятишек со всей округи, но их едва набирается дюжина. Об этом и многом другом накануне Дня воспитателя мы говорили с заведующей Плешковским детским садом Марией АЛЕКСАХИНОЙ.
ОТ ЗООТЕХНИКА ДО ВОСПИТАТЕЛЯ
– Мария Михайловна, когда вы возглавили дошкольное учреждение? Знаю, что поначалу вы избрали для себя совсем другую профессию…
– Это произошло в 2010 году. До этого я работала зоотехником в совхозе «Панинский». И вдруг мне сделали необычное предложение – стать заведующей детским садом. Конечно, поначалу была растеряна, сомневалась, стоит ли браться за совершенно новое дело. Всё-таки моё образование, профессия и жизненный опыт были далеки от дошкольного воспитания. Но потом решила, что не боги горшки обжигают, и подала документы на конкурс. В меня поверили в отделе образования, который тогда возглавляла Ольга Михайловна Архипова, и дали шанс испытать себя на новом поприще.
– Трудно было входить в курс дела?
– Сказать по правде, нелегко, это ведь была совершенно новая для меня сфера деятельности. Теперь, с высоты прожитых лет и полученного опыта, понимаю, что в какой-то мере в те годы было немного проще, чем сейчас. Имею в виду массу бумаг и отчётов, которые теперь отнимают очень много времени. В десятые годы такого огромного документооборота ещё не было, и это помогло мне быстрее войти в курс дела.
Старалась и сама учиться (поступила в Старицкий колледж), также помогали уже опытные заведующие детских садов: Н.А. Петрова, Н.П. Сметанина, Н.А. Максимова, методист отдела образования Н.В. Андреева. Сейчас на места пришли работать уже другие руководители, но мы продолжаем учиться друг у друга. Постоянно общаемся, перезваниваемся, встречаемся на совещаниях, пытаемся вместе искать пути решения проблем. Ведь на самом деле без взаимной помощи трудности не одолеть.
ЗАБОТЫ ДЕНЬ ЗА ДНЁМ
– А много таких трудностей встретилось на вашем пути?
– Заведующая детским садом – это всё-таки должность в первую очередь административная, и только во вторую – педагогическая. Поэтому мне пришлось в основном заниматься хозяйственными делами. Когда-то в этом здании размещалась начальная школа, потом всех детей перевели в Глебовскую СОШ, а в освободившихся помещениях открыли детский сад. При этом здание находилось далеко не в лучшем состоянии. Нужно было делать не только косметический ремонт, но и менять окна, ремонтировать крышу, полы, опять же отсутствовала детская площадка, которая ребятишкам крайне необходима.
Начали писать обращения и ходатайства, чтобы получить необходимое финансирование. Постепенно денег стали выделять больше. Так, в 2011 году мы заменили четыре окна и купили газонокосилку – территория у нас большая, с косой ходить тяжело, да и результат не тот. Потом приобрели стиральную машину и принтер. ООО «ЭлитСервис» – компания, которая, можно сказать, взяла над нами шефство, выделила средства на генератор. Плиты на кухне у нас электрические, а отключения света бывают. Генератор нужен, чтобы можно было приготовить еду, не распуская детишек по домам. Теперь у нас есть и второй генератор – побольше.
– Вижу, у вас окна повсюду пластиковые – значит, удалось полностью заменить старые рамы?
– Да, благодаря участию в областной программе, потихоньку заменили все окна А в 2014 году наши шефы – ООО «ЭлитСервис» – подарили нам детскую площадку. Теперь ребятишкам есть где побегать, поиграть, появилась и веранда, на которую можно выводить воспитанников сада в прохладную погоду.
Но, должна сказать, что больше всего тревог и волнений доставил нам ремонт крыши – это ведь самое дорогостоящее мероприятие, и полумерами здесь не обойтись. В какой-то момент нам сообщили: делайте проектирование, готовьте документы. Заведующий отделом образования А.В. Макурин сказал: «Давайте будем пробовать». В январе 2019-го мы прошли госэкспертизу, потом отправили документы по назначению. И вдруг получаем отказ. Это был настоящий удар!
Очень расстроились, а в мае неожиданно приходит сообщение, что деньги выделены, но надо выходить на электронные торги. Переживала, конечно, – как оно будет, уверенности, что торги пройдут для нас удачно, не было никакой. Но всё прошло хорошо: «Ржевгражданстрой» стал победителем и в конце лета приступил к работам. Я из детского сада фактически не уходила, поскольку мы договорились, что всю крышу сразу снимать не станем – делали по частям. Тогдашний глава поселения В.А. Громов приезжал каждый день. Но теперь у нас самая красивая кровля в деревне и полностью отремонтированный детский сад!
