Когда школа оказалась позади, встал извечный вопрос – куда пойти учиться? И тогда Евгений вместе с двумя деревенскими приятелями решил поступать в Великолукский сельскохозяйственный институт. Дело было в 1979 году. Студенческая жизнь шла обыкновенным образом: лекции, семинары, экзамены и, конечно, посиделки, вечеринки, дружеское общение. В институте Евгений Тарасевич и познакомился со своей будущей женой Светланой. Поженились, когда он учился на пятом курсе. А 23 февраля 1984 года в молодой семье родилась старшая дочь Олеся.

Светлана была родом из Ржевского района, поэтому распределение получили в колхоз «Красный маяк». Здесь долгое время председательствовал дед Светланы Геннадьевны – Морозов Сергей Владимирович, фронтовик, Герой Социалистического Труда. Он проработал председателем не менее 30 лет, и многое сделал для родного хозяйства. Но к тому времени, когда молодая семья появилась в колхозе «Красный маяк», председателем был уже другой человек.

Евгения Тарасевича сразу назначили главным агрономом. Он признаётся, что не хотел занимать столь ответственную должность. Всё-таки опыта ещё никакого, а тут сразу – «главный»! Но первый секретарь райкома Игорь Гуров на этом назначении настаивал – вот и пришлось согласиться: раз партия сказала «надо» – значит, надо! Поскольку знания были в основном теоретические, а практических навыков маловато, пришлось поднимать лекции, читать книги по профессии – так сказать, теорию соединять с практикой.

А осенью молодого специалиста взяли в армию. Служил Евгений один год. Половина срока прошла в учебке во Владимире, потом был Тёплый Стан, танковая бригада. Пока служил, родилась вторая дочь Оксана. В 1985 году демобилизовался, когда уже полным ходом шла перестройка. И в том же году Валерий Румянцев пригласил его на должность агронома в совхоз-техникум. Полтора года трудился Тарасевич по этой специальности, а потом стал заместителем директора по производству. Заниматься приходилось всем: и животноводством, и растениеводством, и студенческой практикой, и разными делами, непосредственно связанными со студентами. Работа нравилась, поскольку предполагала постоянное движение. С ребятами хорошо получалось ладить, да и студенты в то время были немного другими – более ответственными и более дисциплинированными.

Тем временем семья разрасталась – в 1987-м родился сын Алексей. Работа в совхозе-техникуме давала уверенность в завтрашнем дне, что в зыбкие времена отнюдь немало. Но тут жизнь сделала новый поворот, и в 1995 году Евгению Леонидовичу предложили возглавить колхоз имени Кирова. В то время многие хозяйства начинали дышать на ладан, но Тарасевичу удалось продержать колхоз на плаву ещё лет 15. Правда, для этого пришлось реформировать его в СПК «Приволжское». Кстати, хозяйство работает до сих пор, занимается животноводством.

В какой-то момент некто наверху решил, что человек обладает достаточным опытом и знаниями, и предложили тогда Евгению Леонидовичу поработать в департаменте сельского хозяйства Тверской области, курируя деятельность хозяйств сразу в двух районах – Ржевском и Зубцовском. Офис находился в Ржеве, и трудился здесь целый отдел – специалисты, экономист, бухгалтер. Но российская страсть к реформам сказалась и на его работе – через несколько лет отдел был упразднён. В этот непростой момент поддержку Е. Тарасевичу оказал В. Румянцев, сделав предложение стать главой сельского поселения «Победа».

СВЕРШЕНИЯ И ОЖИДАНИЯ

Быть главой сельского поселения – это совершенно новая страница для любого человека, даже имеющего немалый жизненный и профессиональный опыт. И главная сложность связана с необходимостью постоянно находиться в тесном контакте с людьми. А у каждого – свои интересы, взгляды и понятия, потребности, иногда сильно отличающиеся от общих. И надо находить компромисс, уметь договариваться и убеждать. А ещё – постоянно жертвовать своим личным временем ради общего дела и нести ответственность за принятые решения. У Тарасевича это получается, иначе не избирали бы его главой поселения.

Начинать было, конечно, непросто, и понадобилось время для того, чтобы войти в курс дела. Проблем навалилось много, но самая главная среди них была связана с водоснабжением. Система повсеместно была изношена до предела. Скажем, в д. Ковынёво шли сплошные прорывы. Отсюда и началось решение вопроса. Весной 2014 года Тарасевич предложил жителям деревни войти в программу поддержки местных инициатив. Измученные постоянным отсутствием воды люди согласились довольно быстро. Летом проложили 1100 метров сетей, провели необходимую модернизацию. Получилось так удачно, что до сих пор ни жалоб, ни проблем нет. Эта эпопея, как говорит сам Евгений Леонидович, запомнилась особо. Может быть, потому что это было самое начало, и всё приходилось познавать на ходу.

Потом ещё много чего было. Так, в самом посёлке Победа упала водонапорная башня. Кто-то шутя, а кто-то и с ехидством говорил, что стоило Тарасевичу стать главой, как случилось ЧП. Пришлось на сходе решать вопрос вхождения в ППМИ. Обсуждение, на котором я присутствовала, было бурным. Мнений высказывали немало, но, в конце концов, сход пришёл к выводу, что следует входить в программу, причём делать всё комплексно. И тогда общими усилиями (в плане финансирования) в 2016-м проложили 2,5 километра сетей и установили новую водонапорную башню.