– Но ведь депутаты в первую очередь – слуги народа?

– Слуги народа, правильно. Их народ избрал. Депутат должен с народом как-то общаться? Должен. Вести приём? Да. Отчитываться о сделанном – тоже должен, хотя бы раз в год. Мы деньги из бюджета выделяли муниципальному ТВ – и я, и депутаты ходили отчитываться на прямые эфиры. А сегодня у нас один Гусаков ходит на «РиТ», там и отчитывается, самостоятельно оплачивая эфиры.

– Будет странным, если я вас не спрошу вот о чём. У нас любят повторять: «Харченко продал Водоканал, тепловые сети, комбинат благоустройства». Что ответите на такие обвинения?

– Продажа тепловых сетей была вызвана тем, что на ранних этапах своей работы Правительство РФ (тогда, кстати, КПРФ была представлена в Госдуме большинством) принимало множество льгот для различных категорий населения, но само государство их не компенсировало. По этой причине образовывались долги и, естественно, в первую очередь, по теплу, поскольку это основной, самый большой тариф. И такое не только у нас происходило – практически повсеместно. Я склонен полагать: такие решения элементарно кем-то лоббировались. Предприятия банкротили, приходили конкурсные управляющие извне, они обращались в суд, потому как не могли прекратить работу жизненно важного предприятия. И суд принимал решение о продаже имущества в руки «эффективных управленцев». Мы, в Ржеве, были против таких решений, обращались в Арбитражный суд, надеялись на помощь областной власти. Но, наверное, тогда проводилась такая политика – «раздачи» собственности. Одним словом, никто нам не помог, и мы суды проиграли. Теперь по поводу Водоканала. Из-за долгов предприятия был назначен конкурсный управляющий, однако полноценный анализ финансово-хозяйственной деятельности выявил странные статьи расходов на ремонт, который на самом деле не осуществлялся. И мы пришли к выводу: даже при существующем тарифе предприятие может работать нормально, если все эти «утечки» устранить. Тогда и было принято решение передать Водоканал в аренду – после возврата его имущества муниципалитету. Не продать, а именно передать в аренду. И по конкурсу мы определили такую организацию. У нас любят в газетах писать: «Харченко продал». Но если я продал, тогда Дума сегодня занимается концессией чего? Водоканала? Какого, если я его продал? Кстати, я лично уговорил арендаторов оставить господина Мамонова на предприятии вплоть до назначения ему пенсии – на любой должности. Через три месяца А.Н. Бикбулатов уже умолял меня: «Увольте Мамонова, его анекдоты по третьему разу я слышать уже не могу! А больше он ничего не делает!». Но до пенсии бывшего директора всё-таки додержали. С комбинатом благоустройства всё ещё проще. Предприятие как было муниципальным, так в этом статусе и осталось. Техника продавалась только та, что отработала нормативные сроки, подлежала списанию или утилизации на металлолом.

– Вы сейчас хотите кому-то что-то доказать?

– Я всем уже всё доказал. Ибо являюсь первым всенародно избранным главой Ржева, и ржевитяне четыре раза оказывали мне доверие, переизбирая меня на этот пост. Городом никто, кроме меня, не управлял в течение 18 лет. Наша команда добилась принятия на уровне Российской Федерации решения об учреждении почётного звания РФ «Город воинской славы», и Ржев стал одним из первых, кому оно было присвоено. Мне надоело видеть безнадёгу, которая сейчас наблюдается в нашем городе. Власть должна знать: в Ржеве существует не только мнение В.В. Константинова и иже с ним. Я ни на какие выборы не собираюсь, ни к каким действиям не призываю, наш разговор – всего лишь моё личное мнение, пусть и крайне субъективное. В конце концов, мне далеко не безразлична судьба города, во главе которого я стоял почти два десятка лет.

Вадим АФАНАСЬЕВ.