– Определились, что деньги – всего лишь инструмент. А дальше?

– А дальше необходимо понять, чего именно мы хотим? Вот, например, я хочу, чтобы в Ржеве было престижно и приятно проводить каникулы и отпуска.

– У нас уже был такой слоган: «Ржев – город, в котором хочется жить». Своеобразная программа действий.

– Чего людям недостаёт? Не хватает того, что делает человека счастливым – в данном месте и в данное время. Спросим девочку Машу на улице: счастлива ли она? Девочка может сказать, что несчастна – её мальчик бросил. И тут администрация города помочь, наверное, не в силах. Но вот дядя Витя скажет, что у него в квартире холодно, подвал залит водой, а работать ему негде. В этом случае администрация в состоянии помочь – сделать так, чтобы в подвале стало сухо, в квартире – тепло, а дядя Витя, условно говоря, устроился сантехником в УК и получал достойную зарплату. Будет ли человек счастлив – не знаю. Но жаловаться он перестанет.

– Русский человек всегда найдёт, на что пожаловаться.

– Конечно. Это вопрос внутреннего настроя – готовы ли мы быть счастливыми? Человек должен стремиться к счастью, но эта категория трудноуловимая. Он должен стремиться к улучшению внутреннего и внешнего мира. Но если внутренний мир мы вряд ли сможем визуально отследить, то внешний – пожалуйста: количество ям на квадратный метр дороги, число затопленных подвалов в домах, качество воды, подаваемой в наши квартиры. Но если 90 процентов жителей настроены на то, что всё в городе плохо, то сделать хорошо – очень тяжело. Впрочем, людей можно заразить уверенностью: они могут и должны жить лучше.

– Думаете, люди поверят власти?

– Надеюсь, что поверят, правда, не определённым персоналиям, а их конкретным делам.

– Возвращаясь к сфере ЖКХ – одна-единственная управляющая компания Ржева до 1 мая получила лицензию. Остальные – нет.

– Лицензирование обусловлено законом. Все профессиональные компании, которые докажут свою способность качественно управлять многоквартирными домами, рано или поздно лицензию всё равно получат. УК в Ржеве будет, причём эффективная.

– Муниципальная?

– Всё зависит от жителей города – у них сегодня есть реальный выбор. Есть два варианта: либо сами собственники на общем собрании выберут УК, либо передадут право выбора администрации, которая проведёт открытый конкурс. Участвуя в этом конкурсе, любая управляющая компания, имеющая лицензию и доказавшая свою квалификацию, сможет предложить как базовый, так и дополнительный набор услуг, причём без увеличения их стоимости. Та УК, у которой этот набор и по качеству, и количеству будет больше, и станет победителем конкурса. Очень важно понимать: управляющая компания должна быть надёжной, обладает ресурсами, кадрами, техникой. Жителям также не стоит забывать, что у них появился серьёзный рычаг воздействия на деятельность УК. Всего несколько значимых жалоб по поводу тех или иных нарушений в содержания дома – и управляющая компания может лишиться лицензии. Для УК это мощный аргумент в пользу удовлетворения запросов жителей в части качества оказания услуг.

– А если у жителей дома социальная апатия?

– Можно управлять МКД на самом высоком уровне, но пока люди бросают мусор из окон своих квартир во двор – тут и 10 дворников не справятся. Правильная социальная позиция – собраться вместе с соседями, прибраться во дворе и заявить: с этого момента – больше никакого мусора! Если есть желание жить в чистом городе – давайте вместе сделаем его чистым. Ведь это не сложно. С одной стороны – нормальная организация работы УК и МКП «БиЛД», контроль за расходованием денег. С другой, – понимание жителей, что мусорить нельзя! Три раза мусор не выбросил – вот город и чистый. Арифметика простая. Если одна из этих составляющих не работает – либо не убирают, либо мусорят – не будет и чистого города. Что касается первой составляющей, есть все силы и полномочия, чтобы порядок навести. Со второй составляющей – личным примером поможем друг другу. Найдутся, наверное, и такие, кто захочет наши желания обратить в собственное неправомерное богатство. С ними будем бороться. Иначе – опять тупик.

– На какие социальные группы вы рассчитываете?

– Демография упирается в экономику. Если людям есть, где работать, если они довольны своим социальным окружением – объектами культуры, образования, здравоохранения, – куда они уедут? Надо сделать так, чтобы в Ржеве была создана зона комфорта. Для этого есть экономическая основа – промышленные предприятия.

– Но они лежат на боку…

– Если сравнивать с 90-ми годами – тогда действительно всё лежало, правда, не на боку, а на спине. Сейчас ситуация другая. Но если её на самотек пускать – опять все на спину лягут. У Ржева уникальное расположение с точки зрения транзитных потоков транспорта и грузоперевозок. Огромный потенциал в электроэнергетике. Можно строить здесь любое производство, вплоть до металлургического комбината.