Наш собеседник — коммерческий директор ООО «РЖЕВМАШ», депутат Ржевской городской Думы 7-го созыва по избирательному округу №4 Вячеслав ЗАМЯТИН.

«КУДА Ж НАМ ПЛЫТЬ?»

— Вячеслав Викторович! Буквально на днях в администрации города прошли публичные слушания, посвящённые проекту бюджета-2020 и плановый период 2021-го и 2020 годов. В Думе вы работаете в составе бюджетного комитета — каковы ваши впечатления?

— Внимательно изучил проект главного финансового документа города, чтобы понять, как наиболее грамотно распорядиться средствами. К сожалению, там я не увидел возможностей для роста — это очередной «бюджет выживания». И потому в нынешних условиях очень важно грамотно расходовать те средства, которые уже заложены в бюджет, чтобы бюджетный рубль, образно говоря, не превратился в десять копеек; правильно распределить средства — буквально точечно. Но непростая, если не сказать, тяжёлая ситуация — это сегодняшние реалии всей страны. В реальном секторе экономики фактические доходы упали, а вместе с ними — снизились доходы населения, покупательская способность. Исключением являются, пожалуй, лишь с десяток регионов, и, конечно, Москва. В этом смысле новому главе Ржева придётся тяжело…

Кстати, на этом фоне из зала прозвучал очень своевременный вопрос: а существует ли стратегия развития города?

— Насколько помню, план стратегического развития Ржева разрабатывался администрацией города ещё в начале нулевых — совместно с Российской ассоциацией маркетинга…

— Сегодня стратегия развития Ржеву жизненно необходима! Без неё нас ждёт «разброд и шатание»: то ли мы из промышленного города превращаемся в туристический центр, то ли позиционируем Ржев как крупнейший логистический центр. Важно определиться, куда будет направлен наш вектор развития. Необходимо поддерживать те предприятия, которые совпадают с этим вектором, привлекать инвесторов, которые помогут городу развиваться в избранном направлении. Сейчас основные идеи будущей стратегии развития мы обсуждаем с коллегами по депутатскому корпусу. Документ определит стратегические цели и задачи социально-экономического развития Ржева, позволит сформулировать ответы на новые вызовы, решить наиболее острые вопросы, а также реализовать открывающиеся возможности для динамического роста.

— А лично ваше видение будущего Ржева?

— Ржев — промышленный город, и ему надо искать своё место в современной экономике России. Кроме того, у Ржева есть серьёзное преимущество — благоприятный город для постоянного проживания. Особенно это актуально для людей, которые прежде работали и жили на северных территориях страны. Выйдя на пенсию, они имеют право и возможность при помощи государственных программ переехать на новое место жительства в Центральную Россию. Я считаю, что к таким программам в Ржеве надо присмотреться очень пристально. Кроме того, есть государственные региональные программы практически по каждому направлению, а это — инструмент, который даёт реальную возможность для развития муниципалитета.

— Применительно к Ржеву стратегия может выглядеть следующим образом: Ржев — самобытный русский город-воин, устойчиво развивающийся, открытый для инвесторов, комфортный для жизни и привлекательный для посещения. Или нас ждёт развитие по инерции, ведь подобный сценарий не требует приложения дополнительных усилий…

— Для успешного развития города необходимо устойчивое партнёрство власти, бизнеса и общества. Проблемы Ржева носят системный характер и не имеют быстрых и легких решений. Поэтому стратегия развития города должна определить долгосрочные цели, основные приоритеты развития, дающие ориентиры для органов местного самоуправления и населения, бизнеса и потенциальных инвесторов. Это вектор развития на долгосрочную перспективу…

\

ВРЕМЯ ИНЕРТНЫХ ЛЮДЕЙ УШЛО

— «Каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны»… Ржевитяне способны предложить своё видение стратегического развития родного города?

— Я верю в неравнодушных людей, которые предлагают полезные и здравые идеи и проекты. Для того чтобы правильно находить точки приложения сил, правильно ставить цели — необходима обратная связь с населением. Вся моя предвыборная кампания была построена на встречах с ржевитянами. Мне было интересно познакомиться с людьми, узнать проблематику города из первых уст. Жители на дворовых встречах высказывали очень интересные предложения.

— Кажется, на наших глазах складывается партнёрство власти, бизнеса и общества, о котором вы упомянули. Как предприниматель вы поддерживаете власть?

— Что касается и.о. главы города, честно скажу: Ржеву с Романом Крыловым повезло. Уверен, что у него есть не только полное понимание городской проблематики, но и своё видение, как эти проблемы решать. Безусловно, я как депутат, промышленник и предприниматель, намерен оказывать Роману Сергеевичу поддержку и содействие в этой работе.Когда мы первый раз встретились, обратил внимание, что Крылов вообще не употребляет местоимение «я». Легендарный телеведущий Ларри Кинг говорил: если вы в разговоре произнесли слово «я» более 10 раз, вы — плохой собеседник. В нашей беседе Роман Сергеевич ни разу не употребил слово «я», но зато раз 20 произнёс «Ржев» и раз 10 — «Электромеханика». Меня поражает его любовь к Ржеву! Даже очевидные минусы города он считает плюсами.

Но у Ржева действительно хороший потенциал. Сейчас общаюсь с неравнодушными людьми, которые инициируют те или иные процессы в моём избирательном округе. Хотел бы искренне их поблагодарить!Надеюсь, что время людей инертных, ничем не интересующихся, осталось для города в прошлом…