– Интересно, а как относятся на европейском рынке к производителям из России?
– Мы предлагаем европейцам качественную продукцию, которая им интересна, причём по приемлемым ценам. Традиционно цены в Евросоюзе значительно выше, чем у нас. Сегодня ООО «Ржевмебель» по ценообразованию вполне конкурентоспособна даже с китайскими производителями, поскольку наша ценовая политика формируется индивидуально, под каждого клиента, которого мы стремимся привлечь на наш рынок сбыта. Те же арабы, ранее плотно работавшие с китайскими производителями, уже рассматривают нашу компанию как достойную альтернативу и готовы к сотрудничеству…
\
РАЗВИТИЕ – СТРАТЕГИЯ ДЛЯ КАЖДОГО
– Михаил Сергеевич, у вас единственное в Ржеве предприятие лесотехнического профиля. Человеческий ресурс , специализирующийся на работе в данной отрасли, уже сосредоточен именно здесь, в нашем городе. Но время требует привлечения в производство молодых кадров – с новыми знаниями, активной жизненной позицией, желанием создавать новое. Так удаётся ли привлекать свежие силы?
– Самое главное – мы сохранили трудовой коллектив. Для желающих работать на ООО «Ржевмебель» проводим обучение «с нуля», у нас действует институт наставничества, разработана целевая программа подготовки кадров. Да, людей с профессиональными навыками очень сложно найти на рынке труда, поэтому, чтобы вырастить собственные кадры, профессионалы передают свои знания и опыт новичкам. Привлекаем молодёжь, поддерживаем перспективных сотрудников.
– И всё-таки, сложно, наверное, найти специалистов для предприятия деревообработки в городе машиностроителей?
– К нам приходят специалисты из машиностроительной сферы, мы их переориентируем, переучиваем, поскольку у нас всё иное – оборудование, технологии, инструменты. Но, давая определённые знания, проводя технические советы, мы постепенно готовим своих специалистов. На ближайшие пять лет разработана стратегия развития, которая позволит предприятию влиться в реалии сегодняшнего дня. Отечественный рынок сегодня у нас «плавающий», поэтому мы «заточены» не только на физических потребителей. К сожалению, покупательная способность населения весьма индивидуальна, и не всегда у людей есть деньги, чтобы позволить себе купить что-либо сверх необходимого. Увы, но такова реальность. Поэтому мы плотно работаем с дилерскими предприятиями, застройщиками, торговыми сетями.
– В предыдущие годы главный акцент был сделан на межкомнатные двери. А как обстоят дела сейчас?
– Все направления представлены в равных долях, и каждое имеет свою нишу, которую мы развиваем за счёт того, что выходим на новые каналы сбыта. Так, нынешней весной занялись садовым направлением – разрабатывали образцы беседок, столешниц, лавочек, даже ульев для пчёл!
\
НЕ «ЗАЖИМАТЬ» ЧЕЛОВЕКА
– Михаил Сергеевич, менталитет ржевитян вас не разочаровывает?
– Думаю, сложность с трудовыми ресурсами испытывает каждое предприятие Ржева. Но уровень заработной платы на ООО «Ржевмебель» вполне сопоставим со средней зарплатой в городе, а нацеленность на конечный результат сплачивает весь коллектив и даёт возможность заработать каждому. За свою производственную практику я встречал разных людей, но на самом деле они везде одинаковы: все хотят получать определённые блага для своей семьи, и это правильно!
Сегодня наше предприятие «заточено» не только на материальное стимулирование персонала, но и на моральное, чтобы работники могли гордиться тем, что трудятся на ООО «Ржевмебель». Есть программы, которые мы осуществляем для поддержки наших сотрудников, ведь большая часть нашей жизни проходит именно на работе.
Отличительная особенность нашего предприятия – стабильность. ООО «Ржевмебель» – это не сезонное предприятие, у нас круглый год – большие объёмы производства и сбыта. Человек, придя к нам на рабочую или инженерно-техническую должность, будет загружен работой постоянно, причём работой интересной.
Я – сторонник того, чтобы не потерять творческий потенциал каждого, не «зажимать» человека, а наоборот, развивать. Поэтому и местных «Кулибиных» у нас хватает. Любые идеи, которые имеет сотрудник, могут воплотиться в предложения для технического совета, которые рассматриваются в обязательном порядке. Хочется, чтобы люди занимались саморазвитием, а администрация предприятия их всегда поддержит!
\
МЕСТО ВСТРЕЧИ ИЗМЕНИТЬ НЕЛЬЗЯ
– Каковы дальнейшие перспективы ООО «Ржевмебель»?
– Пока не загадываю далеко наперёд – ставлю перед собой среднесрочные задачи, которые мы все вместе и выполняем.
– Михаил Сергеевич, понравился ли вам Ржев?
– За минувший год редко удавалось выбраться в город – жизнь в основном проходит на комбинате: здесь я с 8 утра и до победного конца. Но 9 Мая побывал на Советской площади – сотрудники нашего предприятия участвовали в торжественных мероприятиях в честь Дня Победы. К сожалению, на День города у меня была намечена командировка, хотя мне очень хотелось бы посмотреть и, возможно, кое-что позаимствовать для нашего праздника.
Пользуясь случаем, от лица ООО «Ржевмебель» заранее приглашаю всех ржевитян 15 сентября на Советскую площадь. Давайте все вместе отметим наш профессиональный праздник!
– Отличная идея, Михаил Сергеевич! Остаётся лишь пожелать вам благополучно воплотить её в жизнь!
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.