– Вы сохраните те льготы, что предусмотрены при помывке в Ржеве – для социально незащищённых категорий граждан?

– Конечно! При получении права на аренду бани мы планируем ввести льготные тарифы для названных вами категорий граждан – они будут действовать дважды в неделю.

Сергей ОРЛОВ, ген. директор ООО «Интек»:

«МЫ СОЗДАДИМ НОВЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА»

В феврале этого года на территории сельского поселения «Победа» вступит в строй первая очередь предприятия по производству металлоконструкций. О его сегодняшнем дне и перспективах нам рассказал генеральный директор ООО «Интек» Сергей Владимирович Орлов.

– Сегодня у нас работают 11 человек. Это в основном жители Ржева и района. В феврале для организации производства мы будем дополнительно набирать ещё 10 человек. Конечно же, набор будет проводиться в первую очередь из местного населения.

С администрациями района и сельского поселения у нас сложились нормальные деловые отношения. Мы всегда старались помочь им в решении тех вопросов, по которым они к нам обращались: участвовали  в работах по автоматизации водозаборного узла в п. Победа, оборудовании купели в с/п «Успенское», ремонте школы им. Обручева.

НАЧАЛО ПОЛОЖЕНО, ВПЕРЕДИ– БОЛЬШАЯ РАБОТА

Одажды поэт написал: времена не выбирают. Эта истина не подлежит сомнению, как и та, что лёгких времён не бывает – каждое по-своему трудное. Тем не менее, абсолютно правы те люди, и те руководители, которые, не ограничиваясь заботами сегодняшнего дня, стараются думать и работать на перспективу. Как оно всё обернётся в будущем, ещё неизвестно, но если остановиться в развитии, ограничиться сиюминутными заботами, то ничего хорошего от наступления новых времён точно ожидать не приходится. Чтобы не отстать, нельзя стоять на месте, чтобы не пропасть – надо идти вперёд. Там, где это понимают, стараются действовать так, чтобы каждый человек видел перспективу, ощущал движение жизни и мог найти своё место в ней.

Недавно в с/п «Победа» приняли генеральный план развития – важнейший документ, который необходим для того, чтобы чётко понимать, куда и как будет двигаться муниципальное образование, и чем станут заниматься в недалёком будущем его жители. А параллельно с генпланом и, опираясь на его данные, существует инвестиционный проект развития части территории сельского поселения. Вот на этом проекте и хотелось бы остановиться подробнее – он того заслуживает в полной мере.

Итак, частные инвесторы С. Костицын и А. Яшин при участии администраций Ржевского района и с/п «Победа» разработали комплексный проект создания туристско-рекреационного комплекса. Он включает в себя взаимосвязанное развитие социальной, жилищной, туристической и спортивной сфер. Но не только их, потому что целью проекта также является развитие предпринимательства и транспортного обслуживания. При этом цели ставятся самые что ни на есть высокие: эффективное использование трудовых и земельных ресурсов, комплексный подход к развитию территории, использование передовых технологий и продвижение иных, но столь же привлекательных идей.

Идеи идеями, но на них далеко не уедешь – нужны реальные дела. Такое реальное дело предстаёт в виде уже названного генерального плана. Он предусматривает строительство индивидуальных жилых домов в близлежащих деревнях – таких, как Сувитки, Харино, Харламово, Михирёво, Деньгино и Моржово. Земельные участки здесь уже выделены и ждут своего застройщика. Причём в деревнях Харино, Деньгино и Харламово предполагается в первую очередь строительство дачных посёлков. Места выбраны с тем расчётом, что экологически чистая, комфортная и безопасная среда окажется привлекательной для жителей Тверской области, Москвы и Подмосковья и, конечно же, соседнего Ржева. В каждом дачном посёлке должны быть магазин, медпункт и административное здание. Предполагается, что такие дачные посёлки дадут немалый экономический эффект – более 8,8 млн. рублей и создадут более 30 новых рабочих мест.

Правда, одними дачами дело не ограничится, поскольку дачник – существо привередливое, особенно столичный. Ему ведь ещё и определённый уровень комфорта подавай! Поэтому в планах – строительство рекреационного комплекса с общественным центром, включающим в себя клуб, магазин, кафе-бар и собственно рекреационную зону, где должны быть детская площадка, прогулочная зона и охраняемый гостевой паркинг. От работы комплекса тоже ожидается немалая выручка – в объёме 5,5 млн. рублей при создании 20 новых рабочих мест. Не будем забывать, что расчёты делались до девальвации рубля, теперь экономический эффект может быть и выше, но и расходы при этом, вполне вероятно, увеличатся. Однако, как говорил один великий иноземный полководец, главное ввязаться в бой, а там посмотрим. Так и в нашем случае: планы – штука замечательная, но нужно ведь и действия предпринимать.