Наш собеседник – первый заместитель главы администрации города Ржева А.В. Ейст (в этой должности он был утверждён на заседании Ржевской городской Думы 30 сентября).
– Александр Валерьевич, как я понимаю, у вас немецкая фамилия? И характер, видимо, соответствующий – вам наверняка свойственны пунктуальность, взвешенность, стремление к порядку?
– Вы правы, у меня немецкая фамилия. В своё время Россия приглашала высококлассных специалистов из Германии – возводить заводы, разрабатывать рудники на Урале и в горном Алтае. В их числе были и мои предки по отцовской линии. А моя мама – русская. Насчёт характера – да, так и есть, перечисленные вами качества мне действительно свойственны. Правда, в силу желания многое успеть не всегда удаётся быть пунктуальным. Но я стараюсь.
– Вы родились в Казахстане, учились в Иванове, работали в Костроме, Белгороде, Твери. Каким увидели Тверской край?
– Тверская область стала для меня интересным, большим, а самое главное – родным регионом. У энергетического хозяйства Верхневолжья – свои особенности, и для того, чтобы грамотно выстроить свою работу, мне пришлось досконально их изучать. И сегодня я могу с уверенностью сказать, что опыт трудовой деятельности в качестве директора филиала ОАО «МРСК Центра» – «Тверьэнерго» мне, безусловно, пригодится на новой должности. Ну, и, наконец, не могу не упомянуть о том, что я был приятно удивлён природой Тверского края: здесь очень много красивых мест, посещая их, не замечаешь, как летит время. Люблю ходить на рыбалку, в лес за грибами, да и просто совершать загородные прогулки – вместе с семьёй.
– Александр Валерьевич, ну, а теперь, если позволите, перейдём к ржевским реалиям. Для начала давайте очертим круг ваших полномочий…
– Поскольку я работаю в должности первого заместителя главы администрации, все мои мысли и действия – в рамках этих полномочий. Основные вопросы, которые сейчас стоят на повестке дня, напрямую связаны со сферой жилищно-коммунального хозяйства.
– Вы работали руководителем и на федеральном, и на региональном уровне. Нынешнюю должность не рассматриваете как понижение своего профессионального статуса?
– Отнюдь. Свою нынешнюю работу я считаю интересной – прежде всего, как специалист в сфере энергетики.
– Аббревиатуру ЖКХ в нашем городе можно расшифровать так: «Живи, Как Хочешь». Интересно: порядок можно навести?
– Можно – порядок обязательно наведём. К сожалению, на сегодняшний день ситуация в Ржеве крайне запущенная. Отсутствуют системные договорные отношения, с одной стороны, между ресурсоснабжающими организациями, с другой, – между «ресурсниками» и управляющими компаниями. Одним словом, наша цель на данном этапе – установить, выражаясь образно, «правила игры», чтобы работа на рынке предоставления жилищно-коммунальных услуг стала систематизированной и прозрачной. В том числе – для населения.
– Вы приступили к исполнению своих обязанностей 14 сентября. С чего начали?
– С подготовки к отопительному сезону. Наша задача – сделать всё возможное, чтобы системы водо-, тепло- и электроснабжения в зимний период работали без критических сбоев. Для этого необходимо наладить диалог, настроить все ресурсоснабжающие организации на качественное выполнение своих обязанностей. В отношении тех компаний, которые будут вести себя ненадлежащим образом, придётся принимать самые серьёзные меры.
– Вы правы, главная проблема – в отсутствии диалога. Каждый слышит только себя и преследует исключительно собственные интересы. В итоге – потерпевшей стороной становится население, в массе своей исправно оплачивающее жилищно-коммунальные услуги.
– Согласен. В сложившейся ситуации основная роль администрации – стать объединяющим звеном для снятия разногласий, центром, который объединил бы все заинтересованные стороны и привёл их к компромиссному решению. Причём я искренне убеждён: любые межведомственные разногласия необходимо преодолевать, используя все законные механизмы, однако люди при этом никоим образом не должны страдать.
– Для вас как управленца всё равно, чем управлять?
– В системе управления, будь то сфера жилищно-коммунального хозяйства или работа в исполнительном органе власти, важен набор многих факторов. Имеет значение специфика конкретной компании, отрасли, города. Мало быть подготовленным управленцем, нужно стать ещё и хорошим специалистом – в тех вопросах, в которых тебе поручено разбираться, знать, как устроена экономика, как действуют законы.
– Вы считаете, что у нас действуют законы?
– Их никто не отменял. Но, к великому сожалению, в законодательстве – в том же Жилищном кодексе – немало «белых пятен». И не совсем добропорядочные компании пользуются этими пробелами, трактуя закон, как они считают нужным. В этой ситуации только качественная правовая работа даст свои результаты. В споре хозяйствующих субъектов можно и нужно активно и компетентно отстаивать позицию своего предприятия. К сожалению, не на всех из них в Ржеве есть подготовленный штат юристов.
